Por Verónica Rearte
El asesor de la Unión Argentina de Rugby, Eliseo Perez visitó la Unión de Chubut y Austral en el marco de la capacitación para dirigentes de los clubes, el objetivo será la realización de un plan estratégico para los próximos cuatro años.
Eliseo Perez, llegó a la patagonia para desarrollar el primer encuentro del taller para dirigentes, el cual tiene como objetivo la realización de un plan estratégico a cuatro años. El desembarco del ex gerente de Competencias y actual asesor de la UAR fue en la ciudad de Trelew donde la actividad se desarrolló en dos días, mientras que en Comodoro Rivadavia se realizó en el club Calafate, se espera el segundo encuentro para el mes de mayo.
El taller para dirigentes que se desarrolló en Calafate RC (URA) tuvo una duración aproximada de 120 minutos, que literalmente pasaron volando, por el contenido, por la información precisa y actualizada y sobretodo por el dinamismo que propone Eliseo Perez, el ida y vuelta con los participantes fue enriquecedor desde donde se lo mire. El actual asesor de la UAR conoce perfectamente de que se trata la vida de los clubes del interior, su crecimiento y sobre todo el esfuerzo que realizan padres, entrenadores y dirigentes en los clubes.
Luego de una pandemia de por medio y algunas charlas por zoom pudimos finalmente dialogar de manera presencial con Eliseo Perez, persona a la que respetamos por su conocimiento y humildad, indudablemente es parte fundamental, diríamos que es “el riñón” de la UAR, que hace posible unir al rugby sobre todo del interior del país. Antes del inicio del taller conversamos con él sobre varios temas.
¿Como surgió la idea de realizar esta capacitación para dirigentes?
Dentro de la región que consideramos la patagonia, de las seis uniones que la componen, el eje que conforman Chubut y Austral están muy consolidados y nos parece importante que puedan plasmar su futuro en un plan estratégico, de ahí surgió la idea de colaborar con todos los actores. Los que estén interesados podrán hacerlo en las dos uniones para que cada una tenga su plan estratégico para los próximos 4 años.
¿Cuál es la realidad de la unión Austral y Chubut?
Por mi relación con la UAR, antes y después de jubilarme (no pasó tanto tiempo) conozco perfectamente la realidad de cada unión, si bien hay algunas diferencias que se pueden dar en términos de resultados deportivos, pero en otras están muy parejas.
Hoy en cantidad de fichajes tiene mas Austral que Chubut, en cuanto al rugby femenino hay un un rugby muy interesante en URA, y Chubut hoy tiene a su seleccionado juvenil en una categoría mas elevada que Austral, pero lo importante es que siguen creciendo las dos uniones y cada vez se hace mas difícil crecer cuando vas elevando tu nivel, entonces la idea es ayudar con eso.
¿Hubo modificaciones desde que dejaste la gerencia de competencias a estos momentos que te desarrollas como asesor de la UAR?
Yo sigo en contacto con Victor Luna que hoy es el gerente de competencias y desarrollo de la UAR, debo decir que primero somos amigos, y que luego yo trabajo con él, ahora es mi jefe.
La idea de la Unión Argentina es darle continuidad a lo que se estaba haciendo fundamentaste con desarrollo, porque principalmente para nosotros es una herramienta estratégica para producir desarrollo así que el cambio no es significativo y seguimos conversando varias veces por día.
¿Como se complementa el rugby de base con los seleccionados?
El rugby de base y de los seleccionados tienen que complementarse pero no en demasía ninguno tiene que someterse al otro (es parte de la charla que daremos hoy) yo creo que tienen realidades distintas y objetivos distintos pero conviven en un mismo escenario que son los clubes, entonces lo que tienen que hacer es complementarse uno a otro, ceder en algunas cosas para que el resultado redunde en lo mejor para el rugby argentino.
¿Se produjeron bajas en cantidad de jugadores desde el inicio de la pandemia?
La pandemia o le edición 2020 nos produjo un detrimento en la cantidad de jugadores que si lo medimos al año mas confiable que es el 2022 , estamos un 9% abajo. nosotros habíamos hecho un plan post pandemia que la idea era llegar al numero del 2019 en el cierre del 2024. Hoy si miramos el corte al 31 03 23 comparado con el 2018 puede ser que nos adelantemos un año.
También hay que decir competencia no se ha cambiado, si hay un concepto que se agudizó post pandemia , es que si queremos retener jugadores tenemos que hacer una organización de competencia que no lo haga viajar tanto, no podemos tratar al jugador del 2023 como tratábamos a los jugadores en la década del 90 o fines del siglo pasado.
El taller que dicta Eliseo Perez, consta de 4 etapas, está previsto que durante el mes de mayo se desarrolle el 9 y 10 de mayo en la ciudad de Comodoro Rivadavia y el 11 en Trelew con lugar a confirmar. Agradecemos a Calafate Rugby Club ,a la Unión Austral y a Eliseo por habernos permitido participar del taller.
Foto: Laura Rearte
28-04-23
